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通过商业计划书能否让投资人产生「诶哟不错，要不投点钱」的念头？
你好，谢邀！商业计划书确实是非常重要的一部分，是应该下点功夫来做，但是仅靠商业计划书的想法并不稳妥，这其中设计了多个方面，我们认为，商业预测这个环节是最重要的环节之一。
说到这里，我们就简单来讲一下商业预测“四个步骤”：
第一步，Warm up 热身准备，即在进行商业预测之前，我们需要进行一些准备。这种准备包括三个方面：思维准备、认知准备和数据准备。
第二步，Aware trend识别大势，即识别出我们关心方面的大趋势，这样才能给我们方向的指引。《白虎通•情性》曾记载：“智者，知也。独见前闻，不惑於事，见微知著者也。”见微知著，意指看到微小的苗头，就知道可能会发生显著的变化。未来的趋势，并不是一夜出现的，在出现之前会有迹象和信号，我们必须学会敏感地捕捉到这些信号，才能从这些信号中看到未来的大趋势，即见微知著。
第三步，Notice insight 注意洞察，即在看清了大趋势之后，我们还要从中发现潜在的机会和可能的威胁。作为企业或个人，我们无法独占大趋势，只能根据趋势的变化，结合我们自身的实际情况，想办法发现并抓住潜在的机会，识别并规避可能的威胁。
第四步，Take action 采取行动，即根据我们找到的机会和威胁，制定相关的对策并采取行动。我们需要有规划地一步步采取行动，而且在此过程中，我们会遇到各种阻力，需要通过各种方法来化解阻力，才能通过行动抓住机会，实现发展。
商业预测不只是CEO的工作，也是中层管理者的职责，大家都要具备商业预测的能力！
再回到你的问题，你所描述的“诶哟不错，要不投点钱”这类想法其实是非常冒险的想法，无论对于投资者还是企业都不可取！
谢谢！
作为投资人，真心话，每天看的商业计划书实在太多，单靠商业计划书，就对你产生投资兴趣的概率很低。但是一旦你的商业计划书写的特别与众不同，让人眼前一亮的那种，没准投资人就会主动与你联系，想要见见你这个人或者这个团队。只要能见上面，那么成功拿到投资的概率就大大提升了。
想要提高投资人投资的兴趣，商业计划书建议这样写：
1、突出项目优势
商业模式的优点要集中，而且要突出重点。投资人并不关心你为什么要创业，而是更关心你为什么要选择这个项目创业，你的自身优势和项目特点在哪里，凭借什么值得我为你投资？这些才是要重点阐述的。
2、 盈利模式简单明了
关于盈利模式，切忌不要多样，多就等于没有。一定要突出自己的核心来才行，并且未来一定要呈指数级增长的势头才可以，没有哪个投资人愿意为线性增长的项目买单，他们的自己不会耗费在这种没有爆发力的项目上。
3、 突出个人能力
只有你特别出众或者与众不同，投资人才会进而产生想跟你见面的聊聊的冲动。所以个人介绍方面自我形象的打造尤为重要。
4、 团队的核心竞争力
除了个人的能力要突出，团队的核心竞争力也一定要突出才可以。现在是团队协作打天下的时代了，光有领头羊孤军奋战是不行的，背后拥有优秀的团队协作助力才可以。
总结：商业计划书是成功融资路上的第一块敲门砖，重点强调异于常人的核心竞争力才是重点。
我是农民工“懂事长”李合伟（抖音号：hws666888），20多年创业经验，非著名天使投资人、创业导师。关注今日头条号：合伟说，抖音号：hws666888，每日更新原创创业人生感悟，务实接地气，我在抖音等你~~
你好，不邀自来。
小编在之前的公司也曾参与过融资相关工作，其中BP的部分我也是参与编写和美化的工作。
投资人除了和公司创始人等沟通外，一般就是通过企业的商业计划书（BP）了解企业商业模式、市场空间、经营模式、盈利模式以、企业的优势、企业团队等；这些内容能够打动投资人，或者说投资人觉得有点意思的时候，会继续聊下去。
当投资人真的动了“诶哟不错，要不投点钱”的念头的时候，那么接下来就是企业尽调了，当尽调都ok，这时候才会真的要投钱了。
ps：很多企业也会死的尽调的路上了，融资失败，常见的就是创业公司的账务不清，现有真实流水过低，公司各个端口与融资计划书有巨大出入等。
如果举个例子：就如同相亲，看了照片（BP），觉得不错，两个人一见面发现，照片竟是照骗，那这事就黄了。
这几年经济不太景气，想从投资人手里“骗”点钱花的可能性微乎其微；但是公司有好的项目、好的商业模式，还是应该拿出去多和投资人碰碰内容，他们一定会给你很多意想不到的建议和问题。当然咯，也要小心好项目被别人抄袭了。
听说关注我的人最后都「升职」「加薪」了。欢迎点击头像，关注「职场私密笔记」END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！了解更多关于天使简约加盟费用价格表的信息可以在站内搜索。
