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首富李嘉诚退休，为何难有第二个李嘉诚传奇？
李嘉诚的传奇，不仅仅是财富上传奇，更多的是他经历上的传奇，特殊的环境，特殊的经历塑造了李嘉诚特殊的传奇，所以李嘉诚的传奇是很难复制的。
李嘉诚传奇回顾
1、年少出成就
李嘉诚12岁开始工作，18岁当公司总经理，22岁开始创业。
2、78年不间断工作
李嘉诚从12岁开始工作到90岁选择退休，累计工作78年，比很多人一生都要长。
3、白手起家，创造庞大的商业帝国
李嘉诚目前至少实际控制22家上市公司，包括长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业，仅仅这四大旗舰公司市值已经接近了8000亿。此外还拥有和记香港电讯、汇贤产业、和记港陆、置富产业、TOM集团等18家上市公司，这些公司加起来的总市值超过了港股市场所有公司的总市值的5%。
此外，李嘉诚还控制了英国的能源、移动通信等等基础行业，包括3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路集团、1家区域电网公司、2家区域煤气公司、1家水务公司，目前李嘉诚集团有39%的收入来自欧洲。
目前李嘉诚的商业版图覆盖超过50个国家，员工超过26万。
4、热衷慈善事业
李嘉诚目前是华人捐款最多的人，李嘉诚慈善基金至今已经捐出超过150亿港元，主要涉及教育跟医疗领域，其中87%的捐款用于大中华区。他是首个上榜《福布斯》全球慈善家排行榜的华人富豪，首位获卡内基慈善奖的中国人。
李嘉诚最为熟悉的捐款项目包括捐资50多亿建设汕头大学，李嘉诚基金捐资创办长江商学院等。
为何难有第二个李嘉诚传奇？
其实李嘉诚所有的传奇都是建立在他商业传奇之上，而李嘉诚的商业传奇是在特殊的环境背景下塑造的，所以环境不一样，注定了很难有第二李嘉诚传奇。
李嘉诚刚开始创业的时候是1950年，那时很多国家和地区都是百废待兴，当时的香港也没有那么发达，那时候市场竞争力没有那么大，所以只要你稍微有点头脑，肯付出努力就会有很大的收获，如果你比别人对未来多几分判断，那你就可以比别人走的更远。
正是在这样的市场环境下，李嘉诚的事业顺风顺水，不断的积累财富，这种财富的优势在他之后的发展中发挥了巨大的力量。
经济学中有一个马太效应，用来解释生意，那就是有钱的人生意会越做越大，没钱的人生意只能会越来越小甚至是失败，因为有钱，李嘉诚可以迅速的的占领各种市场机会，比别占得先机，这反过来又加快了他财富的积累。
而现在的环境跟几十年前的环境完全不一样，现在不是你有多聪明，或者说你有多努力你就可以成为传奇，因为很多机会根本轮不到你出头，目前的市场竞争比几十年前不知道强了多少倍，你能做的别人也能做，而且能做得比你好，因为人家更有钱，更有资源。
我们就拿互联网创业来说，有多少年轻人当初雄心壮志要创造传奇，可是等你稍微做大一点还不是乖乖的成为阿里巴巴、腾讯、百度、小米或者其他风投机构的盘中餐。
所以特殊的市场环境决定了现在很难再出第二个李嘉诚传奇。
首富周莹传奇一生有小说吗？
有一本名为《晚清女首富周莹传》的小说
李文德 王芳闻
本书取材于清末发生在陕西省泾阳县安吴堡的一个真实故事。讲述了女主人公周莹从十八岁守寡到四十二岁病故的二十四个春秋中，以无畏无惧的精神与各种势力行斗争，成为一个中国历史上屈指可数的被封建王朝任命为“坐家道台”的女官吏，却最终留悲怆于身后的感人故事。作品以真实的场景再现了清末关中风土人情与民俗文化，是一部具有重要社会学价值和强烈感染力的文学作品。
大清首富、红顶商人胡雪岩是怎样一个人，他有着怎样的传奇经历？
是一个在重农抑商环境中成长起来的人物，他对商业，人心剖析的非常到位，对商业机会明锐度非常准确，但是最终结局不尽人意，其实这是封建社会的弊端所在，在那个环境中生存，多少有点身不由己。
胡雪岩的一生其实就是晚期徽商真实写照，所谓红顶商人其实就是有文化善投机依附权贵，徽商这个红顶子商人群体最终随着王朝没落退出历史舞台。
胡雪岩一生传奇悲情，做为徽商中杰出代表为左宗棠收复西北鞍前马后提供钱粮功不可没，因为李左政见不合被盛勾结李鸿章清算其实是替左宗棠挡枪，够冤。所谓捐钱买个红顶子也是徽商当时普遍现象实属社会无奈之举。
胡雪岩（1823－1885），本名胡光墉，字雪岩，安徽徽州绩溪人，13岁起便移居浙江杭州。中国近代著名红顶商人，徽商杰出的代表人物。
关于胡雪岩的经营经验，有几个方面值得特别注意的:
首先，胡雪岩办钱庄，公开成“官商”。胡雪岩创办了“阜康钱庄”，并使“阜康钱庄”，超越于一般钱庄，一般钱庄经常注意与官方拉开距离，与官方是一种不是直接联合的，主要的经营对象是商界人士，而“阜康钱庄”却是主动积极地与官方发生关系，它有两大特殊资金来源：一是数额十分巨大的委托理财的资金，主要是来自于为官商进行利益输送服务；二是巨额公款，早期为杭州的官员运作资金，后来，帮助运作“西征借款”，当然，也有其他的公款存款和汇款等。胡雪岩打“时间差”，利用官方巨款，腾移挪用赚息，胡雪岩还利用复杂庞大政府机构和官员的关系网，运作各种名目的公款存款和汇兑等。
其次，胡雪岩为左宗棠筹集西征经费，从中获利。左宗棠督办新疆军务时，每年出关粮运经费约计达白银二百余万两，加上西征军官兵的饷银，每年共需经费八百余万两白银，而这一巨大的官银，主要是由胡雪岩的“阜康钱庄”来运作的。胡雪岩曾出面向英国渣打银行借款，并以江苏、浙江、广东海关收入为担保，为西征筹得第一笔借款二百万两，开中国政府商借外债之先例。此后，他依照此法，并以自己在上海滩商场的信誉作担保，先后四次出面向汇丰银行等英国财团借得总计白银1595万两，为左宗棠基本解决了西征的经费问题。这是当时非常大胆的“官银私理”胡雪岩成了晚晴最著名的“官商”，不过，最后他也倒在这“官商”的冒险行动上，倒在为西征筹款腾移挪用官银上。
再次，胡雪岩在经营上坚持务实“戒欺”。他曾亲笔跋文“戒欺”一匾，高悬于厅堂之上，奉为“胡庆余堂”的店训。“戒欺”即“是乃仁术”“真不二价”“顾客乃养命之源”等经营理念的集中体现，其实，胡雪岩是竭力在打造“诚信”的经营信誉。其“戒欺”的匾额强调的是：“凡百贸易均着不得欺字，药业关系性命尤为万不可欺。余存心济世，誓不以劣品弋取厚利，惟愿诸君心余之心。采办务真，修制务精，不至欺予以欺世人。”“戒欺”还要求在生产上应“采办务真，修制务精”。“真”即是强调入药的药材力求“道地”，从源头就优选药材质地；“精”是精益求精，店员要敬业，制药要精细。 胡庆余堂坚持药童叟无欺，只卖一个价，胡雪岩将“顾客乃养命之源”写入店规，教育员工：顾客乃衣食父母。
