智慧与战略,智慧战略思考人生计划报告

游戏测评 2025-08-04 6
智慧与战略汇总:
  1. 如何评价华为发布全场景智慧生活生态战略?
  2. 智慧出行战略,能帮助腾讯成功从2C转型2B吗?
  3. 京东智慧供应链战略的特点?

如何评价华为发布全场景智慧生活生态战略?

概念都没搞清楚就评价华为全屋智能生活生态?华为搭起了一个总的框架由各家电企业加入的生态战略,比如:总架构由华为搭建,你的电视可以选择支持华为架构的康佳电视,冰箱可以选择格力支持华为架构的冰箱,路由器也可选择支持华为架构的路由器,各种电器只要支持华为架构都可一体控制,而无需所有都是华为生产的产品,和鸿蒙有异曲同工之妙

总体来看,华为智能家居战略还是比较清晰,只做产业的赋能者,不做行业的掠夺者。伴随信息科技进入物联网之际,各垂直应用市场前景巨大,面向消费方向智能家居更是进入黄金时代,在美国形成亚马逊、谷歌和苹果三强争霸局面,在国内则展现百花齐放的竞争格局,在这一场厮杀中,以海尔、长虹、华为和百度等少数厂商率先收割这一红利,但今年各玩家纷纷开足马力,围绕智能家居竞争将会变得尤为激烈。

智能家居黄金时代到来,引发手机厂商激战,其中华为是开足了马力,不仅成立独立智能家居品牌,以HiLink连接为核心的智能生态平台也初具规模,并和京东小京鱼智能平台打通,无论消费者购买哪一个平台的产品都能彼此兼容。就在2019AWE期间,华为宣布全场景智慧化战略升级,全面推动家电产业升级,为更多消费者打造全场景智慧生活。

华为消费者业务CEO余承东表示,华为将围绕着HiAI、两大开放平台和三层结构化产品的战略,为行业打造一个丰富多彩的智能家居生态系统。而这背后的核心驱动力来自HiAI技术赋能,面向整个生态,华为HiAI智慧终端计算平台将提供芯、端、云三个层面的技术开放,赋能全球的合作伙伴。

此外,华为开放连接HiLink平台则是全场景智慧化战略土壤,可以兼容业界通用的连接协议,如Wi-Fi、Zigbee、蓝牙等。在华为看来,定义物联网三大要素在于入口、连接和生态,华为以AI音箱作为物联网生态入口产品,以路由器作为生态连接产品,以HiLink作为覆盖云、端、边、芯,实现万物互联的全连接架构标准,能够端对端对整个生态赋能。余承东指出,华为只做产业的赋能者,不做行业的掠夺者。

2019年将是华为智能家居生态战略全面升级的一年。截至目前华为整个生态平台的入口连接数已达2.6亿,连接着4000万家庭,相信华为一定能给智能家居行业带来新的提升,给消费者带来更智慧的体验。

智能手机从单品竞争到生态竞争,生态竞争是一场不能输的游戏。

华为这么做很可能受小米的启发。华为一直是一家反应能力和学习都非常快的公司,小米最早开创了智能手机互联网营销模式,华为是所有传统手机企业里反应最快的,也是唯一一家手机业务转移成功的。

这次华为又敏锐的意识到小米生态链企业对未来手机业务的价值。

值得注意的是,这次牵头全场景智慧生活生态战略的是华为终端,也就是由余承东领导的手机部门。很明显就是为华为手机绑定更多的硬件企业,形成类似小米硬件生态链的企业群。

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华为的做法还是和小米不同的。小米的生态链企业有小米的投资,基本上属于小米的子公司,在供应链上在产品定价上小米有很大的话语权,供应链和产品定价权基本掌握了一个企业的核心。

华为走的是开放合作,当然华为也不可能采取完全开放策略,对生态链企业也会有资质和产品质量的准入门槛,作为打上华为烙印的产品还是要对品质负责的。华为也会为这些生态链企业提供技术支持,包括麒麟芯片的深入优化。

华为进入硬件生态链领域也开启了手机企业的全新竞争方式,比较期待小米接下来的反应。

在生态链企业上中国手机厂商有优势,因为中国在各个行业都有自己的硬件企业。

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不吹不黑,通信业18年老兵,带你走进不同的通信业视角。

物联网,即万物互联,是互联网硬件上的终极目标。

物联网,可以把你可以想象到的所有物品都连接到互联网,使得万物可见、可控,是硬件意义上互联网的终极目标。

物联网是5G应用领域里的核心领域,华为做为通信制造业的领军企业,必须占据物联网应用的高地。

华为在5G研发上投入了巨大的人力、物力、财力,掌握了大量的核心技术,为了保障它在通信制造业的地位,必须引导物联网的发展,也就不难理解为什么它要发布全场景智慧生活生态战略,因为它要领导物联网的发展,引导物联网向华为希望的方向演进。

谁能制定游戏规则,谁就可以在游戏中占据主导地位。孤木难支,华为在国际上从不缺少对手,高通、诺基亚、爱立信、三星,甚至是苹果、谷歌、亚马逊,都会在国际上和华为争夺物联网的领导地位,华为必须广结盟友,靠团体的力量去更好地面对外界的挑战。

通过设立云平台,引入大量合作伙伴,不光是盟友,而且可以通过其他厂家的应用研究,使用效果等收集,更好地进行相关的研发,少走弯路。

别人的研发虽然不可以窃取,但是可以借鉴。在物联网上,大家都缺乏大量的实践,也无法预先知道各种应用会面对什么样的问题,大家一起来,可以互相借鉴,互相学习,避免犯同样的错误。

5G的应用标准还没有制定完毕,多拉拢盟友,可以在未来的物联网标准上增大话语权。

目前5G应用层面的标准很多还没有完成,华为还需要更多的朋友,在一起可以发出更大的声音,在标准制定上取得更大的蛋糕。

以上个人浅见,欢迎批评指正,喜欢的可以关注我,谢谢!

智慧出行战略,能帮助腾讯成功从2C转型2B吗?

都是些么人啊!

好东西窝在这些人手里尽干些芝麻绿豆的事,比蠢吗?

互联网是改造经济社会机制体制的天然工具,不是时下这样的着眼处,不然,迟早被后来者淘汰掉,就可惜了!一手好牌好资源,哎!

京东智慧供应链战略的特点?

被称为“Y-SMART SC”智慧供应链战略。确切地说,这是一套解决方案,围绕数据挖掘、人工智能、流程再造和技术驱动四个维度,形成覆盖“商品、价格、计划、库存、协同”五大层面的智慧供应链解决方案。

京东的智慧供应链具有以下特征:

一、全渠道协同,实现供应链的无缝连接;

二、基于大数据技术,实现供应链的智能化管理;

三、强调品质管理和供应链透明化,提升客户体验;

四、注重绿色环保和社会责任,实现可持续发展。这些特征使得京东的智慧供应链更加高效、灵活、可靠,并为客户提供优质的产品和服务,同时也为企业带来更大的利润和影响力。